8月14日上午，山東公用控股有限公司召開1-7月財務工作會議，系統(tǒng)分析總結公司當前財務工作開展情況，深入剖析存在的問題和差距，結合實際對三季度及下半年工作任務進行部署安排。財務管理公司主要負責人、各二級公司財務總監(jiān)或財務負責人參加會議。

會上，財務管理公司通報了山東公用當前財務工作情況和重點工作問題，并圍繞年度經(jīng)營業(yè)績考核指標的優(yōu)化調整、規(guī)范抓好資金管理、強化財務內(nèi)控及合規(guī)管理、積極對上爭取以及共享平臺及司庫體系搭建等方面，傳達了市國資委及集團公司近期印發(fā)的文件精神，提出了下步工作要求。有關財務總監(jiān)或財務負責人依次匯報了當前存在的難點問題，并分析制定了下步工作舉措。

會議指出，一是要堅決錨定年度任務目標，精準把握考核指標調整內(nèi)容，再接再厲抓好下半年工作，確保全年指標任務的圓滿完成。二是要堅決貫徹“過緊日子”要求，要細化落實工作方案，以成本管控促降本增效，做好財務指標的把控監(jiān)督。三是要堅決落實財務監(jiān)管主體責任，嚴格規(guī)范各類資金的使用管理，加快推動內(nèi)部往來等款項清理，做好財務合規(guī)及內(nèi)控管理。四是要進一步強化對上爭取資金工作，形成長效工作機制，發(fā)揮合力抓好項目申報和各類資金的對上爭取，為公司經(jīng)營發(fā)展和重點項目建設提供堅強資金保障。五是各財務總監(jiān)要立足職責定位，牢固樹立“上下一盤棋”思想，以有力有效的財務監(jiān)管服務好、監(jiān)督好所在企業(yè)，不斷提升財務管理工作規(guī)范化水平，全力助推公司及各權屬公司主要經(jīng)濟指標和重點工作任務的高質量完成。

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