7月15日，山東公用交通集團(tuán)組織召開專題會議，學(xué)習(xí)貫徹山東公用2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、權(quán)屬公司中層以上管理人員參加會議。

會議首先傳達(dá)了山東公用黨委副書記、總經(jīng)理鄧剛在上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議上的重要講話精神。同時，會議全面總結(jié)交通集團(tuán)上半年工作開展及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析情況，深入分析了當(dāng)前存在的問題和不足，為下半年工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會議指出，上半年交通集團(tuán)始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，緊緊圍繞“三個一”工作機(jī)制，堅(jiān)定抗牢重大項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，解放思想爭一流，鉚足干勁抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作任務(wù)順利推進(jìn)。

會議要求，一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。各級領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任，帶頭貫徹落實(shí)會議精神，確保各項(xiàng)任務(wù)有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。二要細(xì)化目標(biāo)，量化考核指標(biāo)。各部門要結(jié)合實(shí)際情況，制定具體的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，將全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)分解到每個季度、每個月，確保每一項(xiàng)工作都能落到實(shí)處。三要強(qiáng)化措施，提高工作效率。加大資源投入，優(yōu)化配置，充分調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性，通過創(chuàng)新手段和科學(xué)管理，提升工作質(zhì)量和效率。四要加強(qiáng)監(jiān)督，確保落實(shí)到位。建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，定期開展督查督辦，對工作推進(jìn)不力、措施落實(shí)不到位的，要及時通報(bào)批評并督促整改。

會議強(qiáng)調(diào)，下半年要繼續(xù)深化改革創(chuàng)新，強(qiáng)化風(fēng)險管控，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)核心競爭力。要緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，抓住重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)，全力以赴推動各項(xiàng)工作再上新臺階。同時，要加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化廉潔從業(yè)，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

交通集團(tuán)