“凝心聚力保目標(biāo)，‘誓’在必行強(qiáng)作為”，決戰(zhàn)四季度的號(hào)角已吹響。山東公用集團(tuán)濟(jì)寧兗州熱力有限公司上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)，“緊”字著手，不拖延，“干”字當(dāng)頭，見(jiàn)實(shí)效，查不足、找差距、明方向，公司各項(xiàng)工作在不斷前進(jìn)。

查不足，自查自糾。查隱患，緊盯安全不放松，安全無(wú)小事；查對(duì)標(biāo)，對(duì)照指標(biāo)找不足，管理無(wú)小事；查表計(jì)，規(guī)范計(jì)量，守牢收入關(guān)?！皼](méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有效根治，夯實(shí)基礎(chǔ)，發(fā)展才能沒(méi)有后顧之憂。

找差距，自律自省。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，走出去，學(xué)標(biāo)桿，取長(zhǎng)補(bǔ)短，到兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)；自我加壓，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，把脈問(wèn)診，邀請(qǐng)專家來(lái)公司授課、交流指導(dǎo)。從“查隱患、保安全、促管理倡議書(shū)”到“節(jié)能降耗、降本增效倡議”，公司多層面、多維度掀起對(duì)標(biāo)對(duì)表的各項(xiàng)活動(dòng)，學(xué)制度、抓管理，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，企業(yè)宣傳全面鋪開(kāi)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出差距，制定解決方案，閉環(huán)管理，安全生產(chǎn)進(jìn)一步夯實(shí)，凝聚力進(jìn)一步提升，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高。

下一步，兗州熱力公司將持續(xù)堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)工作要求，錨定全年任務(wù)目標(biāo)，“大干100天，決戰(zhàn)四季度”，創(chuàng)特色、出亮點(diǎn)，服務(wù)質(zhì)量再提升，全力備戰(zhàn)今冬“采暖季”！

兗州熱力 馬恩明